莫讓市場膨脹 走出起重機市場寒冬
關鍵詞：莫讓市場膨脹 走出起重機市場寒冬 發(fā)布時間：2013-05-28 09:12:45 點擊數(shù)：3081
據(jù)統(tǒng)計：2001年到2010年，我國起重機行業(yè)銷售增長了47.09倍，出口額增長了130.05倍；其中07年1-9月，行業(yè)銷售收入達120.6億元，同比增長44.8%，利潤總額近13億元，同比增長63.4%，工業(yè)增加值達到近19億，同比增長23.9%。2007年的爆發(fā)式增長使我國起重機產業(yè)在持續(xù)亢奮狀態(tài)下完成了由起步到成長的整體過渡，并開始了以研發(fā)高、精、尖產品為主的產業(yè)高端邁進。
然而，在持續(xù)的大幅擴張后我國起重機產業(yè)終究還是回歸至經濟原點。2011年，在前期四萬億經濟刺激的延伸下，我國起重機產業(yè)以20%的大幅增長持續(xù)了三個季度，從四季度開始，驟減的主體效益與產業(yè)銷售額使我國起重機行業(yè)迎來了真正意義上的“寒冬”，與此同時，產業(yè)興盛發(fā)展期所忽略的弊端因素也逐漸顯現(xiàn)出來。國內經濟轉軌、產業(yè)經濟轉型的接踵而至及國際經濟的低迷、歐美市場的緊縮、發(fā)達國家主體的持續(xù)充斥等不確定因素的的輪番上演，使持續(xù)亢奮十年后的我國起重機行業(yè)以“體力透支”的產業(yè)現(xiàn)狀游離在需求遇冷與產品積壓的陰影之下。經濟的過渡擴張及市場的過度膨脹使市場主體被動性的養(yǎng)成了一些“習慣”，現(xiàn)今，我國起重機行業(yè)已回歸至穩(wěn)步發(fā)展中，而“習慣”的持續(xù)或將成為企業(yè)被瓦解的致命傷。
習慣一，模仿創(chuàng)新方式。中小企業(yè)群的過大比重及技術限制一直是我國起重機產業(yè)的軟肋，模仿創(chuàng)新作為這部分群體與市場同步發(fā)展的有力“支撐”，亦是導致產品同質化、產能過剩等問題的“根源”?，F(xiàn)階段，我國起重機產業(yè)正處在結構調整期，這一習慣的持續(xù)將加劇企業(yè)現(xiàn)已存在的產能過剩，反之，技術的停滯發(fā)展亦將使企業(yè)陷入經濟逆增長的沼澤中，可謂進退兩難。
習慣二：量型發(fā)展方式。在十年的市場膨脹中，我國起重機企業(yè)為奪取更多的市場份額便加大企業(yè)生產量，以趨多的產品數(shù)量換取響應趨多的經濟效益?？梢哉f，大部分市場主體均以與日俱增的生產量“迎合”著持續(xù)膨脹的目標市場。但在市場膨脹期無預見性的結束后，嚴重的積壓現(xiàn)象卻向我們表明企業(yè)的這種習慣仍在持續(xù)。
無論是經濟轉型、結構調整還是產業(yè)升級，起重機企業(yè)作為市場的主體必須以同步的戰(zhàn)略性調整來契合市場的持續(xù)發(fā)展，技術創(chuàng)新、價值拓展、產品研發(fā)等企業(yè)發(fā)展命脈亦是企業(yè)征戰(zhàn)于“沙場”所必須具有的。因此，戒掉市場膨脹及經濟擴張期所養(yǎng)成的“習慣”，以對低位模仿屏障的突破實現(xiàn)企業(yè)的上游移動，將是我國起重機產業(yè)走出“寒冬”的根基。
